u leest...
Creatief Denken

Nee dank u, dit lossen we zelf wel op.

Inderdaad, veel van de problemen, uitdagingen, vraagstukken (hoe u het ook wilt noemen) lost u met uw professionele team uitstekend zelf op. U heeft tenslotte al vele jaren ervaring en ook binnen het team is voldoende potentieel om 90 tot 95% van alle problemen, uitdagingen, vraagstukken (u mag het weer zelf een naampje geven) op te lossen.
Maar wat doet u met die paar vragen (5 – 10%) waar u geen antwoord op kunt vinden? Die kleine frustraties, die dingen waarvan u ’s nachts moeilijk van in slaap kunt komen omdat ze dan weer tevoorschijn komen? Waar u met uw team al menige brainstormsessie op los gelaten heeft. Waarbij zij uw ideeën niet op willen pikken of waarbij de ouwe stokpaardjes keer op keer weer van stal gehaald worden. Het is moeilijk te accepteren, maar het lijkt erop dat u vastgelopen bent in uw denkproces. Uw kennis van zaken (en dat van uw team)zorgt ervoor dat vooral bekende wegen verder verkend worden en soms, heel soms, wordt er wat nieuws gevonden. Maar dat wordt door de ervaring (uit het verleden) snel opzij geschoven als niet haalbaar.

En dan komt er een adviseur, consultant, trainer of coach die voorstelt om te gaan brainstormen… Dat heeft u al gedaan en dat heeft niet gewerkt, dus dan is de reactie “Nee dank u, dit lossen we zelf wel op” een begrijpelijke.
Waarom lukt brainstormen niet? En wat moeten we dan doen? Voor het eerste heb ik hier onder wel een lijst met redenen waarom de meeste brainstormsessies teleurstellend zijn. Wat er dan gedaan moet worden, daar kom ik morgen op terug.

Dus waarom werkt (traditioneel) brainstormen vaak niet?

  1. De vraagstelling is niet scherp genoeg
  2. We blijven op “bekend terrein”
  3. We willen niet veranderen
  4. De basisregels worden niet goed uitgelegd of uitgevoerd
  5. De omgeving inspireert niet
  6. Dubbele agenda’s (we willen bij het begin eigenlijk al een eindconclusie)
  7. Stokpaardjes grazen geduldig rond
  8. Angst voor het onbekende
  9. Er wordt te weinig lol gemaakt
  10. Groepsdenken (afwijkende denkwijzen worden niet gewaardeerd)
  11. Onvoldoende bekendheid met (de juiste) brainstormgereedschappen en –technieken
  12. Ideeën worden niet goed opgeschreven
  13. Geen ideefiltering achteraf
  14. Geen afsluiting met heldere actiepunten
  15. Het proces wordt niet goed gefaciliteerd

Dit zijn slechts een paar killers, met een goede creatieve sessie zijn er natuurlijk nog veel meer te verzinnen. Morgen een andere methode om toch succesvol te brainstormen en problemen omver te blazen.

Advertisements

Reacties

2 gedachtes over “Nee dank u, dit lossen we zelf wel op.

  1. Sjoerd ik had het niet beter kunnen zeggen! Momenteel ligt mijn focus op het coachen en trainen in LinkedIn, maar brainstorms faciliteren en creatieve denkprocessen houden mijn interesse. En oh wat ben ik de 15 door jou benoemde punten vaak tegen gekomen. Ik kijk nou al uit naar je volgende blog!

    Geplaatst door Petra Fisher | 7 februari 2012, 18:55
    • Hoi Petra,

      Bedankt voor je reactie. Waarschijnlijk heb je de blogpost van de dag erna ook bekeken en zie je wat oplossingen. Ik hoop deze week nog één of meer posts te kunnen plaatsen, maar ben in afwachting van een ziekenhuisopname (zie ook “Ben je net lekker aan de gang, moet je weer stoppen”).
      Hopelijk kan ik je blijven boeien met mijn posts en succes met de LinkedIn trainingen en coaching.

      Geplaatst door Sjoerd de Waal | 7 februari 2012, 21:50

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit / Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit / Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit / Bijwerken )

Google+ photo

Je reageert onder je Google+ account. Log uit / Bijwerken )

Verbinden met %s

%d bloggers liken dit: